Difusão, no sentido literal, é espalhar valor. Num mercado onde reputação vale mais que estrutura física, a marca deixou de ser detalhe jurídico e virou ativo estratégico. Ainda assim, muitos empresários tratam o registro como burocracia, até que o problema surge. À frente da Difusão Marcas e Patentes, Edgar Rodrigues de Oliveira construiu sua trajetória na empresa da família. Começou como office boy aos 16 anos e hoje lidera uma operação que atende de pequenos empreendedores a multinacionais.Nesta entrevista à Revista Business, ele fala sobre legado, risco e como transformar marca registrada em ativo financeiro.

Trajetória: Como sua formação prática moldou sua visão sobre propriedade intelectual e gestão?

A Difusão é a história da minha vida, e tudo começou com meu pai, Anizio Oliveira. Ele fundou o escritório com uma visão clara e a coragem de empreender. Eu cresci nesse ambiente, começando aos 16 anos como office boy. Essa formação não foi teórica; foi uma imersão prática que me deu uma visão 360 graus do negócio. Aprendi desde a organização de um formulário até a arquitetura de negociações milionárias de marcas, observando meu pai e absorvendo cada detalhe. Hoje, essa vivência me dá a segurança para transitar com a mesma propriedade entre as demandas de um pequeno empreendedor a cases de gigantes globais com marcas como Target, Netflix, Gucci, Volvo, Beto Carrero, Gugu Liberato, Maisa, Viih Tube e outros. Essa visão ampla, que une o operacional à estratégia de alto nível, é o que busco compartilhar em minhas mentorias com advogados que desejam se aprofundar na arte de construir e defender marcas valiosas, honrando o legado que recebi.

Marca como ativo estratégico: Em que momento você percebeu que marca registrada não é burocracia, mas patrimônio empresarial?

O ponto de virada ocorreu em um caso envolvendo uma indústria farmacêutica que assessoramos. A empresa enfrentava um passivo de R$ 70 milhões. Em vez de focar apenas nas dívidas, realizamos uma análise do ativo intangível. O portfólio de marcas foi avaliado em R$ 101 milhões. Com esse laudo, a empresa reverteu o passivo e passou a apresentar um ativo de R$ 31 milhões, abrindo caminho para captação de recursos e reestruturação financeira. Esse caso se tornou referência para uma das teses aplicadas pela empresa: a utilização da avaliação de marca como instrumento de obtenção de crédito.

Qual é o maior erro ao adiar ou ignorar o registro?

Muitos empresários investem em produto e marketing, mas deixam de proteger o principal resultado desse esforço: a marca. Ativos intangíveis podem representar até 90% do valor de grandes companhias. Sem registro, esse patrimônio fica vulnerável e pode ser apropriado por terceiros. Por isso, a estratégia de proteção precisa começar desde o início da operação.

Você já acompanhou casos de empresas que perderam o direito sobre a própria marca?

Casos conhecidos, como a disputa envolvendo a marca “iPhone” no Brasil, ilustram como o registro prévio é determinante. No campo da propriedade intelectual, o direito pertence a quem registra primeiro. A Difusão utiliza sistemas tecnológicos como o VERIFIND, plataforma de pesquisa com inteligência artificial que realiza análises preditivas de viabilidade de registro. Como a marca registrada impacta expansão e valuation? Uma marca registrada é elemento central na estratégia de crescimento. Para franquias, é requisito legal. Em processos de fusão e aquisição, contribui diretamente para a valorização da empresa. Por meio do sistema BRANDINDEX, a empresa realiza avaliações técnicas que permitem transformar marcas em garantias para obtenção de crédito.

Qual é o diferencial da Difusão?

A Difusão combina origem familiar com gestão profissional. A empresa foi fundada por Anizio Oliveira e segue conduzida pela nova geração da família. Atualmente, Edgar Rodrigues de Oliveira atua como CEO, ao lado da COO Everlin Oliveira. A empresa também utiliza plataformas tecnológicas para gestão de processos, como o JURISZAP, que automatiza etapas operacionais e permite que especialistas concentrem esforços em estratégia e atendimento.

Como isso se traduz na prática?

A empresa utiliza tecnologia para potencializar o lado humano do atendimento. Plataformas de avaliação e inteligência artificial são utilizadas para gerar laudos técnicos e análises de marca.

Qual conselho você daria a um empresário que está construindo sua marca?

A proteção da marca deve começar no primeiro dia do negócio. O processo de consolidação pode levar anos, e o tempo perdido não é recuperado.Construir uma marca exige propósito e estratégia. Quando protegida adequadamente, ela se transforma em um ativo duradouro.

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